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si estás en fase de crecimiento y quieres hacerlo de una forma ordenada, rentable y sostenible en el tiempo;
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si has visto cómo tus márgenes se han estrechado o anticipas que lo vayan a hacer en el futuro cercano y precisas acometer un proceso de reestructuración;
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si no tienes claridad acerca de cómo evolucionar o estabilizar tu modelo de negocio o
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si teniendo claridad acera de tu modelo de negocio te ves con dificultades para priorizar y ejecutar un cúmulo de iniciativas críticas
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